促成三株成功的营销手法很简单：皖能皖人海战术+信息轰炸+农村包围城市+非理性消费者;促成三株失败的原因也很简单：上帝要谁灭亡，先让他疯狂。

前不久，电力的佛山当地连续召开了多场与家具行业相关的展会和发布会，正值春季装修季，当地的家具市场也迎来爆发。收购水蓄司部而他们只需在运满满和货车帮这类数字货运平台上直接下单找司机就可以。

该企业的大客户业务负责人对南都记者表示，集团家抽佛山作为家具产业带，集团家抽从原材料，到生产、加工，都能在当地解决，但是将产品从当地运出去，物流却是非常关键的一个步骤。从乐从的家具成品销售，分股到龙江的家具生产制造以及家具建材的供应，背后都离不开运输。本地物流转型升级，皖能皖从单纯搞运输转向做服务随着电商的发展，皖能皖物流运输模式也在发生着变化，工厂除了把家具产品运往各地的经销商之外，还需把产品直发到消费者手中。

这位企业物流负责人透露，电力的我们现在正在尝试一件事情，就是依托于货运平台自建货运团队，现在已经在试运营期间。满帮集团党委书记、收购水蓄司部高级副总裁徐强表示，收购水蓄司部满帮集团旗下运满满、货车帮将以区域和产业帮扶为重点目标，专项资源支持各地特色农副产品原产地以及产业带和产业集群，发展智能物流新业态，持续提升互联网+车货匹配、网络货运、城乡配送物流服务等新型运输组织模式的市场渗透率，促进生产服务业与制造业的融合联动，全面提升社会物流效率，支撑实体经济高质量发展。

而瓷砖等建材产品，集团家抽体积不大，但是重量大，有可能装不满整车就会达到货车的最高载重。

物流行业分析人士预测，分股随着经济持续向好发展，市场需求会越来越旺盛，未来将会迎来更高增长。面对此种境况，皖能皖大型企业反而通过产能扩张、皖能皖品牌提升、协调融资、网络拓展高歌猛进，不仅使得规模取胜论尘嚣日上，更让中小型企业忐忑不安，迷茫惶恐。

这就告诉我们，电力的当一个企业要开拓新的市场时，电力的最好不要拿已经树立起来的着名品牌去冒险，特别是当原来的品牌形象与新的市场有某些冲突的时候，而可以考虑创立新的牌子去占有新的市场。同时由于企业生产规模不断提高，收购水蓄司部市场范围不断扩大，收购水蓄司部企业内部管理和市场管理的漏洞增多，导致企业的产品和服务逐渐下降，对品牌产生负面的影响，品牌的形象不断受到损害，日本的丰田汽车召回事件就是最好的例证。

品牌延伸的领域或与原领域毫不相干，集团家抽或与原领域产生冲突，这不仅无助于新产品的推出，还会对品牌形象造成严重的损害。品牌美誉度借助于企业自身的行为，分股通过不断地为消费者提供优质产品和服务，分股并与消费者进行良好的沟通，逐渐取得消费者对品牌的认同，最终获得消费者的好感而形成。